【茗边聚焦】开化龙顶系列报道之成峰计划：从销售终端向基地突围，种下梦幻，收获希望——访浙江成峰茶业有限公司董事长寿成岳

在茶圈，很多人涉足茶行业或是投资茶行业，都是先从承包或租赁茶园或开垦新种茶园开始的，茶种出来后，按照当地流行茶类茶品的习惯进行加工，然后想着去卖。对此，寿成岳是例外，他是个茶商，在松阳浙南茶叶市场有店铺，一年将很多茶叶从市场里收购来再卖到山东济南等销区，夫人也在济南茶叶市场设有店铺，生意做得十分红火。这一次选择在开化池淮投资茶业，建立浙江成峰茶业有限公司，从开荒种植茶园开始，大有一种把人生重新规划了的积极探索，也是不满足于将茶叶从市场收购了又转身去市场批发卖了的几乎是一辈子的职业茶商生涯的反思与思索，骨子里长期对茶产业的看好而建立起的自信，唤醒他那茶人情怀深处“我也来做一回幸福茶农，我也来为消费者提供健康品质好茶的品牌供应商”的梦想。

当遇见同样有着要把开化茶产业做好茶人梦想情怀的开化县农特中心主任胡金寿时，也不完全碍于胡主任几番招商引资游说情面，而是长期在茶区游走的经验告诉他，在开化这个好地方有着与众不同的生态环境，是种植茶发展茶事业的好地方，他与那些一起做生意的同行商议，说服家人同意，把所有的生意托付给儿子妻子打理，一个人只身来到了开化池淮，选择那一片荒山，开始了种茶，种下了梦想，也种下了希望。

首期800亩，按有机茶园的要求设计开发。在寿成岳的成峰茶业蓝图规划里，他计划以自有首期800亩茶园为示范基地，发动周边村镇农户新建茶园2200亩，采用龙头企业＋专业合作社＋农户的经营模式，形成池淮的新兴茶产业区，来实施他成峰的C2B的营销创新，他知道从市场到市场的传统批发业务在互联网条件下，一定会向从茶杯到茶园的可追溯基地保障型转变，他的B2B的批发业务将来也会因基地成型成熟了，成峰品牌建立了，向B2C转变。

他知道，种下一片叶子，就是种下希望。

他知道，一片叶子富裕了一方百姓的故事。

但池淮的很多村民甚至乡镇村干部不知道。还处于疫情中的今年春茶季，寿成岳专门组织了池淮镇党委、政府领导干部和25个村书记或村委会主任去松阳、武义、遂昌等核心茶产区参观考察学习，当了解到优质高效的茶产区每亩茶园产值可望达到8000元甚至上万元时，以茶为抓手，实施美丽乡村建设，在脱贫攻坚、乡村振兴第一线的村级一把手心里的触动是巨大的，寿成岳在池淮规划的茶产业的蓝图，不正是他们日常苦苦思索的乡村振兴的路径吗？原先把成峰茶业投资池淮，看作是一位突然闯入的外来者，多少有些不明事理的习惯性戒备，由戒备而产生的抵触情绪，通过这样一次参观考察学习交流而消失了，当池淮区的村干部都成为成峰池淮茶区新计划的有力支持者，寿成岳的梦想起航了。

他知道，农业的投资是个长效项目，三年成园，四年开采，没有十年，收不回投资。他信，绿水青山就是金山银山的理念，以三十年批发茶的经验，他更信，茶是朝阳产业，种下了梦想，未来一定可期！

作者孙状云系茗边头条、《茶讯》创始人、主编，中国发展研究院农业农村品牌战略研究中心专家顾问、研究员。

（编者注：本文图片与本文内容无关）